优化业态
2018-07-01 13:54
来源:未知
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同时,铜仁积极探索旅游资源一体化管理机制和旅游执法综合式管理,找准问题导向,重点突破,促使依法治旅步入深水区;整合资源,高位推动,实现旅游产品全域覆盖、旅游营销全域整合、旅游服务全域联动、旅游规划全域布局,促使全域旅游取得新突破;通过做强旅发大会、做新旅游业态、做精品牌创建,拓展思路,优化业态,让旅游创新成为新常态。

创新旅游发展方式,突出山地旅游扶贫示范效应,以该市74个国家乡村旅游示范点建设作为突破口,突出乡村旅游建设规划的编制、突出乡村旅游差异性发展。探索农村集体经济组织和村民以“三权”作价方式与开发商合作开发旅游项目;创新旅游投融资机制,搭建县级以上旅游投融资平台,引进社会资本进行战略重组。

下一步,铜仁还将深化旅游体制机制改革,探索区、县旅游行政管理体制改革,在以旅游产业为主导产业的区、县,探索设立集保护、建设、管理、开发等职能职责为一体的旅游发展委员会;探索旅游景区管理统一模式,开展梵净山申报国家公园试点工作。

铜仁市旅游发展委员会以铜仁市、江口县、梵净山景区分别被列为全省旅游综合改革试点市、县、景区为契机,推动旅游产业化发展实现新突破。2015年接待游客3100多万人次,同比增长22%;旅游收入240.18亿元,同比增长23.5%,增速连续三年排名全省第三。

为推动铜仁旅游产业化发展,2015年,铜仁市下发了《铜仁市旅游改革2015年实施方案》,市政府与各区县政府、市旅发委与各区县旅游局签订了旅游改革工作责任状。同时,铜仁自加改革压力,将梵净山、九龙洞等7家国有及国有控股旅游景区争取升级为省级试点景区,并通过考察学习、调查研究、借鉴成功经验等举措找准铜仁旅游改革发展方向,成绩斐然。通过改革,2015年以来,铜仁国有景区改革顺利驶入快车道,景区实现管理制度化;运行实体化,对思南石林、万山矿山公园等7家国有景区进行了公司化改革;经营多样化,实现“互联网+景区”创新发展模式和旅游扶贫新模式等多种发展模式;景区开发最大化,取得全省直升机景区首航等成绩。

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